BUSINESS
事業内容
企業の採用を支える「専属人事」と、
個人の市場価値を高める「Scouter」を展開しています。
事業内容
企業の採用を支える「専属人事」と、個人の市場価値を高める「Scouter」。
向き合う相手は違っても、目指すのは同じ——正しいものが、正しく評価される状態をつくることです。
BUSINESS 01 ── 採用支援
専属人事
御社の“専属人事チーム”になる。
採用がうまくいかない原因は、会社の頑張り不足ではなく「型」にあります。200社以上を支援する中で見えてきた、共通する失敗の型と、その解き方。戦略づくりから応募者対応まで、フォリオが専属チームとして担います。
3 PATTERNS採用がうまくいかない、3つのケース
PATTERN 01
戦略不在 型
「Indeedはいい・SNSはダメ」と、媒体や手段の表層で判断してしまう。数値も眺めるだけで、次の一手につながらない。中身の戦略がないまま、媒体だけが変わり続ける。
こんな兆候「他社で○○媒体が良かったらしい」が判断軸／数値を眺めるだけ／次の一手が打てない
PATTERN 02
業者丸投げ放置 型
採用代理店と契約したが、費用を受け取った段階で業者側の動機は完了。改善や運用調整に動く原動力がなく、原稿を出したまま放置される。
こんな兆候契約後の進捗共有が月1回もない／原稿が当初のまま／改善提案が来ない
PATTERN 03
人事機能不在 型
応募者対応・面接の進め方・条件のすり合わせまで、本来“人事”が担う機能が社内にない。応募が来ても面接に至らず、前工程の頑張りが後工程で漏れていく。
こんな兆候応募→面接到達率が低い／面接の見極めが不安定／内定承諾までに離脱が多い
3 VALUES3つのケースを、3つの価値で解決する
01
→ 戦略不在型を解決
戦略 × コンテンツ
媒体の表層ではなく、業界の本質に踏み込んだ戦略を設計。求職者の心を動かす“言葉”まで作り込みます。
- 業界特性・求職者心理の深掘り
- 訴求軸と原稿コンテンツの設計
- 数値を次の一手に翻訳する運用
02
→ 業者丸投げ放置型を解決
利害一致した伴走
「納品して終わる業者」ではありません。やり続けて成果を出すことが、お互いの利益が一致する構造です。
- 毎月の進捗共有と改善PDCA
- 成果が出るまで施策を回し続ける
- 採用達成までゴール共通の伴走
03
→ 人事機能不在型を解決
専属人事チーム機能
応募対応・面接日程調整・条件のすり合わせまで、人事が担う領域を専門チームが代行。社内に人事を雇わずに、人事機能をフル稼働できます。
- 応募から最短数分の初回返信
- 面接調整・リマインドまで一気通貫
- 採用達成までの完全サポート
RESULTS実績
200社+支援実績
96%継続率
13倍応募数（鳴海建設様）
BUSINESS 02 ── キャリア開発
Scouter
スキルを鍛え、市場価値を上げる。
Scouterは、成果やKPIを管理する営業ツールではありません。
一人ひとりが自分のスキルを鍛え、ビジネスマンにとっての市場価値（＝給与）を高めていくための、キャリア開発アプリです。
成果は求められる。でも、鍛える時間がない。
会社では成果を求められ、給与は、自分が上げた成果からしか生まれません。
成果を出すにはスキルが必要です。けれど、日々が本番の連続では、その肝心のスキルを落ち着いて鍛える時間が、なかなか取れない。
Scouterは、その「鍛える時間」を切り出すためのアプリです。
WHAT'S DIFFERENTふつうの営業ツールと、何が違うのか
Scouterがやらないこと
- 成果やKPIを追わせ、管理・監視する
- 会社が個人の数字を見張るための道具になる
- 数字を入力させて終わり、学びにつながらない
Scouterがやること
- 個人がスキルそのものを鍛える、練習の場になる
- 市場価値（＝給与）を上げることを目的に置く
- 嘘の入らない事実（給与・実績）で自分を知る
3 POINTSScouterの、3つの機能
01
成果ではなく、スキルを鍛える。
会社で追う成果やKPIは、あくまで“結果”です。
Scouterが鍛えるのは、その手前にあるスキルそのもの。数字を見張る道具ではなく、力を磨くための場です。
02
「本番」では磨けない力を、練習でつくる。
スポーツに毎日の試合はなく、その大半は練習です。けれどビジネスは毎日が本番。
立ち止まって基礎を磨く時間が取れません。アウトへの切り返しも、商談の型も、本来は反復練習でこそ身につく。
Scouterはその練習の場を用意します。
03
市場価値（＝給与）を常に意識する
スキルを磨く目的は、市場価値を上げること。そしてビジネスマンにとっての市場価値とは、給与です。
給与という事実から逆算するから、スキルを鍛える意味が、はっきりと見えてきます。
TRAINING毎日の、トレーニング内容
スクリプト練習・アウト1000本ノック・知識DB・SalesTube・商談準備（AI）・セールスOS——現場で効く力を、さまざまな角度から鍛えられます。
スクリプト練習
商材ごとに、アポ・商談のステップ別スクリプトを音読・録音して練習する。
アウト1000本ノック
ランダムな断り文句に声で即答し、自己採点。お手本の返しと比べて磨く。
知識DB（課題図書）
業界別の課題図書でインプットし、読み終えたら理解度をチェック。
SalesTube
本物のアポ・商談を、解説付きで視聴して学ぶ。コメントも残せる。
GOAL & REVIEW目標から逆算し、毎週振り返る。
「なりたい姿」から、毎日を設計する。
「優秀なビジネスマンになる」——そんな目標を起点に、何を鍛えるかを決めます。
そして毎週、トレーニング時間を確保できたか、集中できたか、モチベーション高く取り組めたかを自己採点。
やりっぱなしにせず、振り返って次の一週間につなげます。
MARKET VALUE市場価値とは、給与である。
給与は、嘘をつかない。
口コミや評判と違い、給与は事実です。
Scouterは月々の給与を記録・可視化し、社内平均との比較や推移で、自分の市場価値の現在地と伸びを数字で確かめられます。
鍛えた分だけ価値が上がる——その手応えが、次のトレーニングの原動力になります。
FOR BUSINESS御社のチームに、Scouterを。
Scouterは、御社の商材や営業フローに合わせてカスタマイズして導入できます。
チームのスキル開発にご関心があれば、お気軽にご相談ください。